不況後の競争はもう始まっている―景気後退期の戦略行動とは何か
この未曾有の不況にタイムリーな経営書。
不況時には不連続的な構造改革に踏み込まないと企業は死ぬとリスクサイドを指摘する一方で、このような不況期こそがグローバルシェア向上やイノベーションのチャンスと説く。
全体として、各章で見解の齟齬が見える部分があり、まとまりがない面があるが（各章で著者が異なるのか）、内容は大局的である。
経営者や、政治を志す人にはおもしろいのではないか（一方で若手には少し小難しいであろう）。
この未曾有の不況にタイムリーな経営書。
不況時には不連続的な構造改革に踏み込まないと企業は死ぬとリスクサイドを指摘する一方で、このような不況期こそがグローバルシェア向上やイノベーションのチャンスと説く。
全体として、各章で見解の齟齬が見える部分があり、まとまりがない面があるが（各章で著者が異なるのか）、内容は大局的である。
経営者や、政治を志す人にはおもしろいのではないか（一方で若手には少し小難しいであろう）。
@Koishi_K_Satori 2008年2月を景気の山として景気後退局面...2009年3月に景の谷を迎えた。
